Audit & Conseils
Une étape essentielle pour prendre de la hauteur, comprendre les freins et trouver les leviers !
Gérer une entreprise et ses humains apporte ses satisfactions mais également son lot de défi.
Les problématiques humaines et de performance peuvent avoir de fortes conséquences sur le climat social mais aussi sur la pérennité de votre entreprise.
Et pourtant, le manque de temps, l’incompréhension, le manque d’objectivité et de méthodes ne vous permettent pas toujours de pouvoir résoudre ces sujets en interne.
Concrètement l’audit / conseil vous apportera :
- Une vision claire et une analyse fine sur la situation : le constat, les dysfonctionnements, les freins et résistances
- Des solutions concrètes pour résoudre les problématiques
- Un plan de résolution avec des actions précises et séquencées
- Du suivi pour vous accompagner dans les évolutions souhaitées


Comment se passe un audit / conseil ?
Etape 1
définir précisément le sujet à résoudre (social, stratégie, communication)
Etape 2
entretien avec le dirigeant ou le demandeur pour comprendre la réalité de la situation de son point de vue
Etape 3
définir les indicateurs, la population ou les supports à auditer, les modalités de restitution
Etape 4
préparer la communication aux collaborateurs pour les informer de la démarche : contexte, enjeux, déroulement, règles du jeu
Etape 5
réalisation de l’audit via les entretiens ou explorations
Etape 6
restitution de la synthèse de l’audit avec analyse et préconisations
Etape 7
Mise en place du plan d’actions et accompagnement
Etape 8
Mise en œuvre des actions
Etape 9
Suivi
Etape 10
Audit de suivi pour mesurer les évolutions et adresser des préconisations d’amélioration continue
Je suis à vos côtés à chacune de ces étapes pour vous accompagner à sortir de la zone de turbulence dans un état d’esprit « Tous gagnant ».

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