Ateliers Co-développement
Un accompagnement de groupe pour s’entraider à performer avec aisance !
Pris dans leur quotidien, certains collaborateurs se sentent seuls et « englués » dans leurs difficultés et leurs doutes… Ils peuvent avoir le sentiment que la marche est haute pour réussir à atteindre leur objectif. Ils peuvent aussi se sentir mal à l’aise dans une tâche ou une posture à adopter.
La présence des managers pour les aider à monter en puissance est une première étape, oui mais…
- Le temps des managers n’est pas extensible
- Le lien hierarchique peut mener le salarié à ne pas oser parler de ses difficultés
- D’un métier à l’autre les quotidiens et les problématiques diffèrent
La conséquence peut être multiple : mal-être, non performance, perte de motivation et même démission.
Pour éviter cela, j’ai créé les ateliers « Partage & Performance » (co-développement)
6 collaborateurs du même métier se retrouvent sur des sessions d’échange pour partager leurs difficultés et leurs réussites sur une thématique en vue de progresser et performer avec aisance !
Important : nous travaillons uniquement sur des facteurs qui dépendent de vos collaborateurs. Il ne s’agit pas d’un « bureau des pleurs » pour critiquer les mesures prises par la direction.


Comment se déroule les ateliers Partage & Performance ?
Etape 1
définir le projet à savoir la population cible, les problématiques courantes, les enjeux pour l’entreprise, les attendus, les thématiques (libres ou définies), la durée, la fréquence, la période…
Etape 2
préparer la communication à destination des collaborateurs pour les inscriptions
Etape 3
lancement par mes soins des ateliers Partage & Performance avec présentation du groupe et du déroulement des ateliers
Etape 4
animation des ateliers par mes soins.
- A chaque séance un collaborateur est « client ». Il présente à ses collègues sa principale difficulté.
- A tour de rôle, ils leurs partagent conseils et bonnes pratiques pour l’aider à évoluer.
- En fin de séance, chaque collaborateur s’engage sur des actions à mettre en place dans son quotidien pour performer.
- A chaque début de séance un point sur la mise en œuvre et les conséquences est fait pour mesurer les évolutions.
Etape 5
synthèse des ateliers, bilans et suivis
Je suis à vos côtés à chacune de ces étapes pour vous accompagner dans la montée en aisance et puissance de vos collaborateurs.

Vous souhaitez créer un environnement de partage collectif pour accompagner vos collaborateurs dans leur réussite, contactez-moi, nous créerons des Ateliers Partage & Performance en lien avec vos attentes.

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